Modele de yale

Les étudiants de la plupart des collèges seraient mieux si le livre de Swensen était interdit sur le campus plutôt que embrassé par la dotation. C`est comme si les comités d`investissement dans la plupart des collèges sont nonchalamment marcher à travers les étapes dans le livre de Swensen, croyant qu`ils sont aussi compétents à la cueillette des investissements que leurs contemporains de Yale, lorsque les résultats montrent évidemment qu`ils ne sont pas. D`autres universités ne se sont pas limitées à la simple copie des stratégies d`allocation des avoirs de la dotation de Yale. Plusieurs ont recruté des gestionnaires de placements qui ont travaillé sous David Swensen dans la conviction que les gens qu`il a formés ont la capacité de reproduire les résultats que Swensen a constamment atteint. Andrew Golden, ancien associé principal au Bureau des investissements à l`Université Yale, a été en tête du Fonds de dotation $22,7 milliards de l`Université de Princeton depuis 1995. Le fonds $14 milliards de l`Institut de technologie du Massachusetts, qui comprend le plan de dotation et de retraite de l`institution, a pour président Seth Alexander, ancien directeur du Yale Investments Office. Il est honnête au sujet de ses propres luttes traitant des stéréotypes, y compris quand un voisin a demandé quel sport il a joué après qu`il ait mentionné assister à Yale. Braswell était un joueur de basket-ball hors du classement à Yale, ainsi que dans tout le lycée, mais il a commencé à le nier. Il écrit: «je voulais qu`ils voient mon intelligence et d`autres réalisations. Je ne voulais pas que les gens pensent que je n`étais qu`un athlète. C`est lors d`une conversation avec la NBA Hall of Famer Earvin « Magic » Johnson à une réunion d`investissement pour Joplin que Braswell a réalisé ses compétences athlétiques-compétences Johnson lui-même s`était transformé en un contrat de $70 millions avec Starbucks-ont été un atout majeur. Braswell dit qu`il possède son identité en tant qu`athlète. «Je n`avais aucune expérience dans la gestion de 50 personnes», dit Braswell de ses premiers jours de démarrage, mais je savais comment être un athlète et à quoi ressemblait un grand entraîneur.

J`ai une capacité unique de motiver et de diriger les gens et de leur donner la liberté et la créativité pour opérer dans le PlayBook. En fin de compte, il dit: «la seule chose que vous pouvez contrôler est ce que vous y mettez, faire ce que vous pouvez sur une base quotidienne pour conduire le plus d`impact. Les grands investisseurs du monde entier ont soured, chroniqueur FT Gillian Tett rapports, sur ce qu`elle appelle le « Harvard ou Yale modèle d`investissement. » C`est vraiment le modèle de Yale, puisque c`était Yale et son chef de dotation de longue date, David Swensen, qui a dirigé la voie. Mais je suppose que le nom Harvard a plus de cachet global, donc Tett inclus. Les grands écrivains de FT ont fait la prochaine étape, le raccourcissant au «modèle de Harvard». La vie est si injuste! Pourquoi je pense ça? Et bien, d`abord, Swensen est un gars vraiment intelligent qui n`a jamais vu son modèle d`investissement comme statique. Lire la gestion de portefeuille pionnière (je ne vais pas prétendre que j`ai lu tout cela, mais j`ai été plonger dans ce jour) et vous voyez très rapidement que son approche appelle à la pensée constante et le réexamen des hypothèses et le changement des allocations.